Компания «T.T.Consulting» посетила Традиционное заседание Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров «SPb CIO Club»

30 Июля 2013 19:26
0

Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров «SPb CIO Club», созданный в 2004 году, на сегодняшний день является крупнейшим в России профессиональным сообществом, объединяющим ИТ-директоров ведущих компаний Северо-Запада РФ. В 2008 году были проведены первые Традиционные заседание клуба, которые предоставили его членам возможность для более широкого общения, обмена опытом и установления взаимовыгодных отношений. Позднее данные встречи стали проводиться регулярно.

Компания «T.T.Consulting» посетила Традиционное заседание Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров «SPb CIO Club»
25 июля 2013 года Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров « SPb CIO Club» совместно с Комитетом по ИТ Торгово-Промышленное палаты Санкт-Петербурга провели очередное Традиционное заседание членов клуба. Одним из гостей мероприятия стала Кристина Муравьева, бизнес-партнер компании «T.T.Consulting».
Модератором нынешнего заседания выступил Максим Белоусов, генеральный директор клуба. Встреча началась с торжественного приветствия новых членов клуба. С самопрезентациями выступили Алексей Игнатьев (начальник отдела информационных технологий ОАО «Ростерминалуголь») и Антон Тампель (заместитель директора департамента эксплуатации, компания «Яндекс Деньги»). Новые участники поделились своим профессиональным опытом, рассказали о наиболее успешных проектах, а также о том, что в деятельности клуба является для них наиболее ценным: живое общение, обмен опытом для решения бизнес-задач и получение полезной информации о рынке ИТ-услуг Петербурга.

Вслед за ними выступил почетный член клуба «SPb CIO Club» – Дмитрий Трутнев, генеральный директор компании «Инфотехника». Он представил доклад на тему «Методология управления проектами PRINCE2, её сходства и отличия от Agile и PMBOK и влияние на качество создаваемых информационных систем». В своей презентации он затронул следующие проблемы:

  • Составляющие качества ИТ-проектов и типичные проблемы качества их инициирования, реализации и результатов;
  • Практические подходы к повышению качества проектов;
  • Стандарты управления проектами: сконцентрированный и систематизированный опыт успешного управления;
  • PRINCE2 – один из малоизвестных в России, но самый популярный в Европе и эффективный метод управления проектами.
Во второй части Традиционного заседания свой доклад на тему «Кто в компании недаром ест свой хлеб, или внутренний хозрасчет расставит все по местам» членам клуба представил Владимир Богданов, ИТ-директор компании «Объединенные элементы». Его выступление, помимо презентации, включало в себя деловую игру.

Докладчик сразу отметил, что избранная им тема не связана с ИТ-технологиями или достижениями в ИТ-индустрии. По его мнению, сегодня ИТ-директору следует обратить внимание на проблемы, сопряженные в первую очередь с процессами управления компании: «Пусть речь пойдет только лишь о чистом менеджменте – но кто сказал, что ИТ-директор должен заниматься только «железом» и «софтом»? Все мы, так или иначе, касаемся проблем взаимодействия внутри компании, «выбивания» бюджета, согласования штатных единиц и т.п. Как решить подобные задачи? Как прекратить «ходить на поклон» за деньгами на новый сервер? Как начать зарабатывать? Как самому комплектовать штат без необходимости докладывать свою значимость для компании?» Для разрешения обозначенных проблем, господин Богданов представил свой инструмент управления.


Завершилась встреча традиционными беседами в кулуарах.

Теги: IT, встреча